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咸安資深“菜苗經(jīng)銷商”,在這個(gè)村“一投再投”

發(fā)布時(shí)間:2026年04月20日23:48 來源: 荊楚網(wǎng)

荊楚網(wǎng)(湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng))訊(通訊員 李婷婷 鄭穎欣 洪瑞)“第一批的苗,3天就賣完了?!苯?,走進(jìn)咸安區(qū)官埠橋鎮(zhèn)雨壇垴村金收成種苗培育中心,24個(gè)現(xiàn)代化溫控大棚里,6萬盤40多種蔬菜苗長(zhǎng)成一條條“綠毯”,中心負(fù)責(zé)人秦偉志正忙著喊貨拉拉拖一批菜苗發(fā)往江夏和陽新。

據(jù)介紹,育苗中心采用當(dāng)前最先進(jìn)的“潮汐式”育苗法,搭配全自動(dòng)播種線、水肥一體化+物聯(lián)網(wǎng)溫控系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)全年育苗不間斷,而且種苗根系更加發(fā)達(dá)、整齊度高、抗性強(qiáng)。

“現(xiàn)在一共有148條育苗床,年育苗可達(dá)3000萬株,旁邊二期也啟動(dòng)了,以后將有400條育苗床?!鼻貍ブ局練鉂M滿。照這個(gè)形勢(shì),今年實(shí)現(xiàn)1200萬產(chǎn)值不成問題。除了大宗種苗訂單,金收成種苗培育中心還設(shè)置了直播帶貨點(diǎn)。

“一天直播2小時(shí),每小時(shí)能賣2000單?!贝虬囬g里堆滿了即將發(fā)貨的菜苗包裹,秦偉志直言,每天需要幾十人打包發(fā)貨,不敢全天上直播,根本忙不過來。

談起項(xiàng)目落地,雨壇垴村黨總支書記陳艷焰笑得很得意。秦偉志是咸安本地人,20多年前主營(yíng)農(nóng)藥和農(nóng)資銷售,后來成為“菜苗經(jīng)銷商”,雖然銷售版圖鋪滿了華中地區(qū),但一直沒有自己的育苗基地。秦偉志本已在另一個(gè)村謀定了基地選址,找到陳艷焰是想買瓷磚砌育苗床,但沒想到這個(gè)電話讓雙方都直呼“找對(duì)了”。

對(duì)于秦偉志來說,育苗基地的選址,一方面要考慮交通地理區(qū)位,另一方面還要考慮用工來源?!俺毕健庇绻S管理模式先進(jìn),需要掌握新知識(shí)新技術(shù)的有效勞動(dòng)力,而這正是大部分村莊的短板。

但“大部分”不包括雨壇垴村。因?yàn)橹惼G焰有“法寶”——“聯(lián)合社”。所謂“聯(lián)合社”,就是以供應(yīng)鏈思維將農(nóng)村資源整合。他聯(lián)合周邊幾個(gè)村,將農(nóng)機(jī)服務(wù)、勞務(wù)、植樹等5類優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)主體整合成“打包出售”。比如,幾個(gè)小農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社整合起來,就可以接大工程,可以互補(bǔ)短板,還降低了農(nóng)機(jī)閑置率。

勞務(wù)用工也是一樣,陳艷焰把周邊幾個(gè)村的65歲以下勞動(dòng)力一摸排,有120余人。為把“勞動(dòng)力”變成“技術(shù)工”,陳艷焰也有法子。組織農(nóng)民培訓(xùn)班,先請(qǐng)專家?guī)С鲆慌凹夹g(shù)組長(zhǎng)”,然后“技術(shù)組長(zhǎng)”再一拖N帶學(xué)徒。

管理模式上,“技術(shù)組長(zhǎng)”是大棚“棚長(zhǎng)”,學(xué)徒是苗床“床長(zhǎng)”,“棚長(zhǎng)”負(fù)責(zé)指導(dǎo)棚內(nèi)“床長(zhǎng)”的種苗質(zhì)量管控,采取績(jī)效考核制,績(jī)效高者工資高,不合格者下崗。這一套體系下來,將秦偉志的“痛點(diǎn)”精準(zhǔn)化解成了“癢點(diǎn)”。

秦偉志大腿一拍,投資1500萬元啟動(dòng)項(xiàng)目,今年又追加投資建二期。

對(duì)于陳艷焰來說,這么好的項(xiàng)目落地,不能一“租”了之,而要跟項(xiàng)目共榮發(fā)展。村里籌措15萬元,爭(zhēng)取鄉(xiāng)村振興銜接資金100萬元,根據(jù)種苗中心需求,為其定制大棚,以大棚入股參與分紅。

種苗中心每賣出一盤苗,村里分紅0.2元,這項(xiàng)收入算起來一年能為村集體經(jīng)濟(jì)增收10余萬元。村民的勞務(wù)工資增加了,還培養(yǎng)了一批“技術(shù)工人”。而且,這個(gè)項(xiàng)目還帶動(dòng)了村里的訂單農(nóng)業(yè)。

“上午廣東虎門蔬菜經(jīng)銷商剛定下了300萬斤南瓜訂單?!标惼G焰表示,準(zhǔn)備鋪開600畝種植規(guī)模,村里出土地和人工,分成占45%。

隨著機(jī)遇和訂單的涌入,陳艷焰管理經(jīng)營(yíng)村級(jí)土地的思維也更加清晰。具體就是要管好三塊地:第一塊是已經(jīng)流轉(zhuǎn)的土地,村里統(tǒng)一找主體經(jīng)營(yíng);第二塊是預(yù)流轉(zhuǎn)土地,根據(jù)村里5年產(chǎn)業(yè)布局,把需要流轉(zhuǎn)的土地提前做工作預(yù)流轉(zhuǎn),一旦項(xiàng)目落地可即時(shí)交付;第三塊是托管土地,農(nóng)戶各人各家的田地實(shí)行統(tǒng)一品種,跟公司簽約做訂單農(nóng)業(yè)。

“農(nóng)業(yè)越做越上癮。”在陳艷焰的帶領(lǐng)下,官埠橋鎮(zhèn)雨壇垴村越發(fā)欣欣向榮。

【責(zé)任編輯:呂鑒蕾】